Category: Кейсы

  • «Бизнес Молодость» как первооткрыватели инфобизнес-рынка СНГ

    На повестке дня – обсуждение «Бизнес Молодости»: первого инфобизнеса в России и Восточной Европе. Дашкиев и Осипов стали нарицательными фамилиями и перевернули мир бизнеса в СНГ. Как проект смог вырасти, почему получал массу критики и из-за чего истощился, хотя показатели выручки были более чем достойными? Попробуем разобраться.

    «Журнал про онлайн-образование для экспертов, продюсеров и сотрудников онлайн-школ в Telegram. Схемы воронок, запусков и связок. Тренды, фишки и кейсы. Интервью с лидерами рынка. Подписывайся

    Резкий взлет

    Основатели проекта «Бизнес Молодость», Осипов и Дашкиев, родом из Чебоксар. Позже они переехали в Москву, чтобы продолжить образование. Осипов начал свою карьеру в политике, став помощником депутата от ЛДПР в Государственной Думе. Он также подрабатывал в продажах и преподавал на уроках ораторского мастерства и выступлений. В это время Дашкиев числился сотрудником в менеджерской школе «Арсенал» и параллельно открывал рекламное агентство. 

    Ребята начинали с малого в прямом смысле: Осипов вел образовательные курсы для школьников. Может быть, это объясняет первое название проекта: «Бизнес юность». Если и стремиться к успеху, то буквально с младшей школы, не так ли?

    БМ как группа все еще функционирует

    Мотивация от авторов сообщества в свое время имела хороший эффект

    Из школ в университеты. В начале нулевых Осипов и Дашкиев организовали «Бизнес и молодость»: этот мастер-класс, проведенный на площадке ВШЭ, выстрелил и дал определенную известность. Бизнесмены думали писать книгу, но поскольку это заняло бы много времени, решили все-таки стартовать с продаж и сделали первый закрытый клуб. Его суть была проста: не нужны долгие годы кропотливой работы, если можно захотеть, расставить приоритеты и цели и успешно идти к результату. Кстати, книги двое авторов все равно выпустили, но уже чуть попозже.

    Реклама занятия сообщества в МГУ: оказывается, все бизнес-стандарты – это тараканы, которые нам вбили в голову

    Взрослая жизнь. Из студенческих клубов БМ стремительно росла: приходили и действующие бизнесмены. И тогда партнеры начали делать чисто предпринимательские программы: занятия по старту и ведения бизнеса. Ценник стартовал от 8 тысяч рублей и доходил до 300 тысяч. В это время география бизнес-тренингов тоже расширялась и доходила до таких городов, как Питер, Ульяновск, Самара и другие.

    Выручка БМ всего за год подскочила с чуть менее чем 10 миллионов до 477 млн руб: этому способствовал широкий общественный резонанс. Цифры все так же шли вверх и по состоянию на 2018-й год превысили миллиард. Параллельно появилось множество хейтеров, которые относились к новому движению негативно.

    Когда у объекта интервью спросили, как он находит новых клиентов, четкого ответа не последовало

    Причины популярности «Бизнес Молодости» 

    Легкий формат и нереальная вирусность стартапа привели к его неограниченноум распространению. Зачем скучные бизнес-школы с тотальным перегрузом инфой, если есть БМ, подающий информацию легко и понятно? На упрощения и отрыв от реальности никто уже не обращал внимание. 

    Часть брошюры от БМ: все максимально упрощено

    Декомпозиционный метод от БМ – яркий пример. Это аналог юнит-экономики, с которой нужно много считать. Разумеется, авторы предложили более простой алгоритм.

    Метод работы декомпозиции: мнение от БМ

    Виральность. Скандальная молва про инфобизнесменов обгоняла их повсюду: они получали прозвища мошенников, а в сети распространялись ролики с тем, как они кричат на подопечных прямо на тренингах. Разумеется, и позитива тоже хватало: одним нужен был волшебный пинок, другие обзавелись важными контактами. К слову, одним из выпускников БМ был некто Аяз Шабутдинов, которого вы наверняка тоже знаете.

    Почему их не любили?

    Сектантство. В БМ не признавали полумер: или ты перспективный бизнесмен, которого ждет светлое будущее, или наемный работник. Ассоциации с раем и адом — вовсе не шутка, и коллаж ниже это подтверждает.

    Разделение на наших и чужих – это очевидный симптом болезни сектантством. Основатели и руководители БМ в целом считались небожителями и никогда не могли быть подвергнуты критике со стороны студентов.

    Обманчивость результатов. И Дашкиев, и Осипов любили сделать акцент на успехах учеников: те якобы приобретали дорогие квартиры и вип-машины за счет прохождения тренинга. При этом все рассказы студентов сопровождались надписью, что информация записана со слов самого студента, что как бы объясняло отсутствие фактчекинга. Порой это приводило к курьезным историям.

    Одна из историй гласила, что при помощи качественно запущенного директа можно получать чистую прибыль полтора миллиона рублей в месяц, занимаясь ремонтом компьютеров. Один из реально существующих владельцев такого предприятия провел калькуляции и выяснил, что такой заработок возможен, если 20 работникам не будут платить абсолютно ничего и вдобавок будут бесплатные расходные материалы и аренда помещения.

    Чудеса приходят сразу после настройки Директа, как уверяли всех в БМ

    Агрессивность. Есть марафоны и тренинги, где к людям относятся ласково и предлагают пряник. БМ оказался местом, где регулярно выбирали кнут: записавшиеся новички часто слышали не самые приятные вещи по отношению к себе, стоя в большой толпе.

    Стратегия допродаж. Как только участник приходил на первый тренинг, его сразу мотивировали записаться на следующий, где-то рядом шел стратегический курс, и так далее. Работники колл-центра регулярно напоминали о возможности записаться на новые потоки, используя классические продажные методы. Вдобавок посетители могли платно заказать личный веб-сайт, фирменный стиль, учет бухгалтерии, запуск рекламы и другие вещи, которые им почему-то не преподавали на самих курсах.

    Вода водой. Содержательность курсов БМ всегда подвергалась сомнению: основной эффект делался на эмоциональной составляющей и необходимости участников мотивировать самих себя, чтобы достичь успеха. Предметного руководства на пути к этому успеху все же не давалось.

    Как и почему всё посыпалось 

    2018 год – судьбоносная веха: вечный дуэт учителей распался. Дашкиев ушел в форма личных встреч со студентами, Осипов захотел остаться на сцене. Спустя год компания закрыла отчетный период с минусов около 28.000.000 рублей. Возможно, это было связано с тем, что Дашкиев вел все процессы по управлению, операционке и расходной части. После него вести их стало некому.

    Конкуренция тоже пошла вверх: упомянутый выше Аяз Шабутдинов переформатировал свой «Like Центр» и начал вести собственные сеансы чудо-предпринимательства. 

    Эпидемия коронавируса и ограничения на публичные мероприятия добили структуру: БМ разорился, о чем летом 20-го сообщил Осипов. Жизнь оказалась сложнее, чем была описана в инструкциях сообщества, хотя дело и не умерло: все тот же Осипов по-прежнему организует семинары и тренинги.

    Достаточно интересный выбор достижений по итогам курсов

    История «Бизнес Молодости» запомнится как крайне неоднозначный прецедент: пока одни благодарили компанию за данные возможности, другие хейтили ее и поливали негативом. В любом случае, бизнес-процесс провалился: в какой-то момент расходы превысили доходы, и все закончилось. А клиенты отправились за инфопродуктами нового поколения, но об этом мы поговорим в следующий раз. 

    «Журнал про онлайн-образование для экспертов, продюсеров и сотрудников онлайн-школ в Telegram. Схемы воронок, запусков и связок. Тренды, фишки и кейсы. Интервью с лидерами рынка. Подписывайся

  • Воронка имени Эндрю Тейта: 20+ миллионов долларов в год, но как?

    Все вы наверняка видели в рилсах эпатажного блогера, который рассказывает как правильно жить и приходить к успеху. Эндрю Тейт не только разрывает Интернет, но и ведет потрясающе успешный инфобизнес. Отвлечемся от личности этого персонажа и обсудим секреты его собственного успеха, которые не повторяют стандартный путь других инфопродуктов, но от этого только выигрывают.

    Дисклеймер: редакция не разделяет идеи Эндрю Тейта и упоминает о них в ознакомительных целях.

    «Журнал про онлайн-образование для экспертов, продюсеров и сотрудников онлайн-школ в Telegram. Схемы воронок, запусков и связок. Тренды, фишки и кейсы. Интервью с лидерами рынка. Подписывайся

    Позиционирование как ключ к популярности

    Тех, кому известна личность Тейта, можно разделить на три вида. Первые его уважают, вторые относятся с ненавистью, третьи – равнодушные, и их меньше всего от общего списка. Почему так сложилось? 

    Контент Эндрю Тейта не оставляет людей безразличными. Он делит мир на черное и белое, использует резкие выражения и любит провоцировать аудиторию: это может быть обсуждение патриархата в современное обществе или рассуждение, почему одни мужчины слабые, пока другие – сильные.

    Это не стандартный контент от инфобиз-спикера, которого полно в любой соцсети. Эндрю Тейт выделяется тем, что не стесняется говорить правду прямыми словами, не приукрашивая и не ограничивая ее корректными формулировками. Да, правда это именно в его понимании, но такое видение и провоцирует пользователей на просмотры и комментарии. Откровенные фразы про секс, отношения, деньги и успех – в интернете на такое есть спрос.

    Как поступают критики Тейта, несогласные с его мнением? Конечно же, приходят в комментарии:

    И как это сказывается на его популярности? 

    …Огромный актив, пусть даже и с негативом, выводит контент Тейта в топы всевозможных рейтингов, они отлично индексируются в поисковиках, а видео в рилсах и шортсах получают десятки миллионов просмотров. И это логично: какая разница, какие эмоции контент вызывает у пользователя, если он уже к нему неравнодушен? Ненависть эффективнее для продажи товара в тысячи раз, чем безразличие.

    Как можно резюмировать мысли из этого пункта?

    Первый “секрет” Эндрю – это эпатаж и хайп на провокационных темах. Он не боится не просто говорить о них, но и поднимать самостоятельно, когда другие молчат. И вот причина, почему его контент столь популярен.

    Заметим, что множество инфоблогеров публикуют достаточно вегетарианский контент, который не вызывает такого разнообразия эмоций. Да, они обойдут критику, но и не получат того внимания, которое уходит скандальным личностям вроде Тейта.

    Второй “секрет” – это упаковка. Обратите внимание на любой инфопродукт из СНГ: вашему взору откроются сложные воронки с прогревами, максимально проработанные с участием маркетологов, копирайтеров, дизайнеров и прочих специалистов. Но не тут-то было! У Тейта все просто, и с упаковкой он не заморачивается.

    Никакого оффера, решения проблем и болей, предложения выгоды: здесь ноль триггеров, которые, как считается, нужно использовать.

    Все, что есть у Эндрю Тейта – это заголовок с его именем, видео с тачками и красивыми картинками, скрины отзывов с кейсами и такой простой прием, как триггер через скорое повышение цены. И это все! Дальше остается только кнопка “бабло”: купить доступ к платформе с различными курсами, где есть место и заработку, и построению бизнеса, и даже таким бытовым историям, как отношениям с девушками.

    Тейт не делает упор на очень дорогие продукты: у него есть стандартный курс за 49$, который приобретают тысячи пользователей каждый день. Есть и эксклюзивные продукты и закрытые сообщества с чеками от 300$ до 800$, но основа – именно этот недорогой курс.

    Почему это работает? 

    Ответ лежит в первом пункте. Эндрю Тейт – это имя говорит слишком многое, чтобы требовалась дополнительная реклама. Люди видят его слишком часто и подсознательно доверяют ему, их не нужно убеждать. Да и продукты достаточно простые и бьют по главным проблемам современного мужчины: заработок, женское внимание, успех, доминирование. Это то, что нужно большинству.

    Любому инфобизнесмену будет сложно конкурировать с селебрити, которого знает весь рынок. И этот селебрити использует свое преимущество в полной мере: никаких вложений в рекламе ему не нужно. И вот тут мы переходим к главному секрету Эндрю Тейта.

    Затраты на маркетинг? Их нет!

    Что произойдет, когда ты посмотришь пару видео Тейта в соцсетях?

    В твоей ленте станет появляться все больше похожих роликов, где герой рассуждает про феминизм или классифицирует слабых мужчин. Да, это и работа алгоритмов в том числе: показывать похожий контент. Но 95% этих материалов, включая все качественно смонтированные видео и статьи, Тейт не размещает. И не размещают люди, которые сидят у него на зарплате. Скажем больше: у Эндрю Тейта работают десятки тысяч человек в отделе маркетинга, но он не платит им зарплату и не предлагает им рекламный бюджет. Как это возможно? С учетом того, что в интернете есть сотни и тысячи сайтов с покупкой его курсов.

    Ответ прост: большую часть контента про инфоблогера размещают люди, которые когда-то купили у него курсы за 49$ (месячная цена) и стали работать по условиям партнерской программы. Реальный маркетинговый отдел Тейта (вероятно, очень небольшой) создает множество видео, шаблонов для сайтов и рекламных креативов, а желающие присоединиться к партнерской программе выкладывают их у себя: в ход идут сайты, соцсети и иные платформы.

    Как Тейт набирает людей в свою программу и зачем им это? Итак, главным оффером в линейке продуктов Эндрю и является эта программа, и он платит вебмастерам вплоть до половины суммы с каждой сделки.

    Давайте представим, что у вас есть около тысячи партнеров, и однажды они начинают выкладывать как минимум по 1 ролику с твоей персоной в Рилс, Шортс или Тикток. Интервью, экспертные разборы, моменты из жизни и тому подобное. Твое имя начинает фигурировать на множестве сайтов, про тебя пишут статьи, где продвигаются услуги обучения за твоим авторством. Что произойдет дальше?

    Ты взорвешь весь рынок!

    Через несколько недель у тебя появится источник органического трафика из миллионов человек, которые захотят узнать, кто же ты такой и что из себя представляешь. И да, даже если ты так сделаешь, все равно не перегонишь Эндрю Тейта. Десятки тысяч личных партнеров каждый день продвигают его бренд и курсы, чтобы получить свой процент. И с этого трафика приходят новые партнеры, которые автоматически присоединяются к его партнерской программе.

    Это движение невозможно остановить, даже если арестовать самого Тейта (что недавно произошло). Это можно назвать снежным комом, и он будет катиться бесконечно, с каждым действиям умножая результат в 10-100 раз.

    Хороший пример – рост узнаваемости Эндрю Тейта в мире по различным годам, а вместе с этим и его онлайн-академии Hustler’s University. Вероятно, пик уже спал, и все равно даже на таком уровне Эндрю Тейт получает больше органики в своей доле трафика. чем почти весь российский рынок инфобизнеса.

    Это потрясающая модель продаж, но, конечно, оптимально совмещать ее с качественным продуктом, который не будет стыдно впаривать людям (а к Тейту здесь есть вопросы).

    Какой здесь напрашивается вывод?

    Использование всевозможных маркетинговых инструментов, проработка стратегии и воронки продаж – это не всегда то, что обязательно делает тебя лучшим. Эпатаж в ограниченных количествах отлично воздействует на аудиторию и напрямую увеличивает ее, деля на два лагеря, что и показывает пример Эндрю Тейта. Пользуйтесь этими приемами аккуратно, и вы заметите, как количество лайков и комментариев под вашими роликами растет, а клиентов постепенно становится все больше и больше.

    «Журнал про онлайн-образование для экспертов, продюсеров и сотрудников онлайн-школ в Telegram. Схемы воронок, запусков и связок. Тренды, фишки и кейсы. Интервью с лидерами рынка. Подписывайся